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据经济之声《世界金融》报道,三一重工(600031)有限公司总裁向昨日在“2013中国发展论坛年会”上承认,三一重工目前国际化的总体态势是:麻烦多,赚不了多少钱。项表示,主要原因包括:一是三一重工的海外业务部远离中国的核心管理层;二是缺乏有效沟通与合作的本土化管理团队,缺乏具有国际竞争力的产品和销售,缺乏本土化管理与运作;还有许多意想不到的挑战。向的话让许多想出国的中国企业家忧心忡忡。那么,中国企业应该走出去吗?怎么出去?有请中国国际经济交流中心专家张永军。

张永军:中国企业要不怕困难走出去

张永军:中国企业应该走出去,不要因为遇到困难就退缩。中国企业走出去的时间很短,但要想取得巨大的成就,时间还不够长。此外,当前中国企业走出去与当前国际形势有很大关系。当国际经济形势不景气时,可能会给中国企业带来一些走出去的机会,但也容易造成一些政治障碍。中国企业走向世界的方向仍然是正确的,我们不能因为目前的困难就怀疑这个方向的正确性。

张永军:中国企业要不怕困难走出去

不同类型的企业可能走不同的道路。总而言之,有几个方面:了解和适应投资所在国的法律、文化、习俗和政治因素,并做好充分准备,成功的可能性会更大;第二,即使在投资之后,也可能存在企业如何本地化的问题。可以在投资市场建立本地化团队。外资成功的重要经验与投资策略有一定的关系。

三一重工收购投资对象国的企业,这一点相当引人注目,容易引起包括投资对象国企业在内的国内一些政治力量的反对。有时,日本并不收购一家公司,而是以参股的形式持有一定的股份,因此没有必要持有股份。在这种情况下,投资标的股票的反对声音可能会比较低,对于我们的对外投资行为来说就不那么明显了,以免引来那么多的反对声音。

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