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很少露面的联想控股董事长刘传志来到甘肃北部的戈壁沙漠,为企业家们宣讲和消除疑虑。 8月11日至14日,联想之星、政和岛、创新工场、亚杰商会等组织推出“从客人开始——联想之星启动戈壁之旅”,近200名企业家齐聚甘肃省瓜州,重游玄奘大师西游时走过的漫漫沙漠。玄奘的目的是为了取经和普及众生;此次由联想之星发起的活动旨在传达更多的“创业智慧”。刘传志没有参加这次徒步旅行。他的《真正的经典》是他创业经历的总结。他的经文包含两点,一是什么样的人适合创业,二是企业家需要什么样的素质。刘传志说,人可以分为两种,一种是活着的,另一种是跑着的。活着的人追求平凡生活的幸福;逃亡中的人不断修正自己的人生目标,在完成一个阶段的目标后,他们会追求更高的目标,这些目标永远不会满足,永远不会停止。 活着的人适合平凡的生活,而逃命的人适合创业。柳传志评论说,生活的选择是正常的、合理的,急于生活的人是社会变革的驱动力,值得理解和尊重。 作为“企业教父”的刘传志,显然是在鼓励企业家:你们是为这个国家的未来和未来奔走的人。 什么样的人适合做企业家,刘传志谈了五点,首先,他们必须有韧性和窘迫感;第二,有责任和义务;第三是找到死扣;第四是学习能力;第五,领导,要有孤独感。 对于企业家来说,他们必须应对外部环境,缺乏相关经验,他们将会遇到无数的困难。没有捷径可走,只有坚持和忍耐;作为团队的领导者,你必须承担起团结团队的责任;关于死刑,刘传志说,例如,许多年轻的企业家用父母的养老金和救命钱来创业。他们在创业之初既没有经验,也不熟悉环境。失败的可能性非常高。他们应该谨慎,避免这样的死亡。带扣;在学习方面,刘传志强调要努力展示前人的经验,借鉴自己的经验;关于领导力,刘传志认为,一个企业仅有“集体勇气”是不够的。企业家应该有“孤独感”,企业遇到困难时应该挺身而出。 就像电影《中国拍档》中的镜头一样,当愤怒的人们冲到新梦学校,用打砸抢来发泄他们的愤怒时,程站了起来,作为一个企业家遭到了殴打。 值得注意的是,除了联想之星,还有郑和岛、创新工场、亚杰商会等机构。这些组织的共同特征是企业家圈,从另一个角度来说,企业家圈被称为平台。活动最后一天,创新工程创始人李开复、清华控股董事长、亚杰商会副会长徐景宏以及政和岛相关领导出席了活动。 联想之星将这些圈子聚集在一起,形成一个更大的圈子和更大的投资者生态圈。 投资生态系统至少包括两个环节,一个是投资平台(投资机构),如联想投资、创新工场、亚杰商会,另一个是数百名企业家。 企业家生态圈在中国零星存在。除了联想之星、君联资本、弘毅资本、创新工场、亚杰商会,还有雷军领导的天使投资交易所,周领导的天使投资圈就是这样一个圈。 创业是一项“业务”。要做大生意,你需要一个大的生态系统。扩大投资圈的方法是大家一起做,开放平台玩,即多个投资平台互动,整合资源,形成“投资圈联盟”。 投资圈联盟可以形成这样的互动。有人投票赞成前期,有人投票赞成后期,或者一些项目一起投票,彼此“抬轿子”。作为一个知名的投资机构,初创企业的信用背书可以提高估值,吸引联盟圈以外的更多投资者。 “从客户出发——联想之星戈壁之旅”是“投资圈联盟”的一次尝试。

柳传志:创业者是啥样人?

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