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在第一次采访龚曙光的时候,他给记者留下了深刻的印象,还是有点惊讶。 蓝色无领t恤、蓝色牛仔裤和蓝色休闲运动鞋,作为国有企业的领导者,龚曙光的时尚着装和气质让记者有点意外。在采访中,龚曙光提到,中南传媒(报价、咨询)业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、互联网、动画、手机媒体、框架媒体等媒体,但缺了一个:游戏。记者问,为什么不做呢?龚曙光表示,作为一个文化企业,它有义务鼓励学生学习并取得进步,但游戏与这一目标背道而驰,目前的游戏并没有解决上瘾的问题。“这个游戏可能会给我带来一两亿元的利润,但与我们的价值观相反,我们现在不会做这个生意。” 面向未来,龚曙光表示,中南传媒应努力成为世界知名的信息服务和传播解决方案提供商、中国全媒体内容运营商和文化产业的重要战略投资者。《中国经济时报》的采访也是从文化产业的发展开始的。中国应该有自己的文化载体中国经济时报:十八大报告提出要把文化产业发展成为国民经济的支柱产业。你如何理解这个支柱产业? 龚曙光:我明白把文化产业提升为支柱产业有两层含义:第一,从产业结构来看,在中国,文化产业是能够摆脱资源和环境的约束,获得长足发展的产业。因此,发展文化产业是中国经济结构调整和优化的唯一选择。 其次,从国家意识形态安全和国家政治宣传需要的角度来看,没有大平台就没有大产业,没有大产业就没有强势文化,没有强势文化就没有强势意识形态的建立和影响。这个国家总是说要建立自己的文化载体,这是因为大型国际文化输出机构都是比我们大得多的文化载体,无论是新闻集团、贝塔斯曼还是哥伦比亚,它们都是比我们任何机构都大得多的文化载体。西方文化战略是军舰战略。好莱坞作为电影载体,已经占据了人类娱乐消费市场的绝大部分。西方建立的这种军舰文化模式不可能在短时间内改变。所以我们只能从中学习和应对。从这个意义上说,虽然中南传媒的规模远远小于世界优秀文化群体,但从中国现有的资源来看,中南传媒已经具备了构建文化载体的基础和可能性。中国对中南传媒的关注和支持,以及中南传媒自身所确定的方向,都是向综合传媒载体的方向发展。 打破产业壁垒和地区壁垒 中国经济时报:借鉴西方军舰战略,我们的文化产业现在该怎么办? 龚曙光:我认为中国文化产业目前在产业格局上是分化的。通过产业分工和地域分工是不可能孕育出文化载体的。目前,M&A面临的最大障碍是产业壁垒和地区壁垒。世界上哪个大集团不是通过并购形成的?如果这些障碍无法打破,中国文化产业的发展仍将捉襟见肘。 从人才的角度来看,目前中国文化产业的人才不具备产业整合的能力。 绝大多数人从事某种类型的媒体,如网站、电视和纸质媒体。他们的愿景是单一媒体的传播愿景,而不是全面的传播愿景。对于人们来说,摆脱经验是很困难的,这对于那些已经掌握了某种力量的人来说是一个障碍。 包括我在内的大多数文化实业家都没有国际视野。不具备良好的语言沟通技巧,其次不了解规则。如果你连规则都不知道,你就不能获得别人。 绝大多数人没有金融知识和思维。任何行业的发展都必须依靠财务杠杆。没有财务杠杆,任何行业都无法成长。我们的大多数领导人甚至不理解金融的含义,更不用说金融工具和金融风险了。我们不能出去。当我说走出去,我不是指走出产品,而是走出资本和机构。我们还没有找到将中国国有资本与海外资本或个人资本整合的方法,也无法在国家意识形态和西方媒体价值观之间找到平衡。至少我们还没有能够大步走出去。所以,我认为中国的文化产业别无选择,只能发展自己。当文化产业的壁垒能够被打破时,就决定了我们未来文化产业的发展速度和规模。 价值观是企业的核心竞争力 中国经济时报:你刚才说中南传媒已经具备了打造文化载体的基础和可能性。你如何理解企业的核心竞争力? 龚曙光:我认为文化企业的核心竞争力首先是价值观,其次是传播价值观的平台,第三是能够创造体现价值观的产品的人才。 在传统媒体机构中,没有一家比中南传媒拥有更多的平台。传统出版集团只有新华书店和出版社。除了强大的出版社和新华书店,我们还有湖南最大的纸质媒体、中国最大的旧媒体、中国最著名的地方网站、湖南最大的生活门户和最大的生活期刊,以及目前中国领先的全数字化教育解决方案。我们最近与电视台合并了。 中南传媒的平台已经基本建成,但现在缺了一个东西,那就是游戏。为什么我们不玩游戏?不是我不能获得,而是我认为目前的游戏没有解决上瘾的问题。因为我一直认为我们的义务是鼓励学生学习并取得进步。游戏偏离了这个目标,这是一个价值观的问题。所以我对很多来找我谈话的人说,我很感兴趣,但是你必须有清晰的提示或技巧才能让人们不上瘾。游戏可能会给我带来一两亿元的利润,但是与我们的价值观相反,我们现在不做这个生意。 传统媒体仍是未来十年的主流 中国经济时报:在新媒体飞速发展的今天。你如何看待传统媒体的发展? 龚曙光:我有两个判断。首先,以数字技术为核心的新传播模式必将取代纸质媒体的核心功能。其次,这一替代过程不是一夜之间完成的。这个过程估计需要10到15年。在未来的10到15年里,这将是一个人类交流手段非常丰富的历史时期,空的交流能力在此之前得到了发展,人类在交流中享受着特殊的乐趣。再过30年,如果有人还想读纸质书,他们可能就买不起了。现在纸质媒体可能有一些优势,但在这个过程的后期,数字媒体肯定会取代纸质媒体。所以我们在七八年前开始做数字出版。 在接下来的十年里,传统媒体的市场份额在下降,但在这个过程中,它仍然是人们选择的主要媒体形式。 好的政策是发展文化产业的必由之路 中国经济时报:湘军以文化闻名。作为湖南的本土企业,你认为湖南的文化产业为什么能发展得这么好? 龚曙光:湖南文化产业发展的核心优势是政策。在国家文化产业政策不太重视的情况下,湖南历届省委、省政府因地制宜地制定了相对宽松的文化产业政策,更加重视文化人才,对业务干部更加宽容。湖南一直鼓励文化创新。对于具有一定规模的文化产业企业,省委、省政府倾向于倾斜资源和政策,支持其做大做强。 湖南文化产业发展这么多年的经验只有一个:良好的政策。 如果湖南的文化产业想在未来发展,只有一个政策。因为湖南的文化资源比北京、山西、四川丰富?说到技术优势,它能比北京、上海和Xi有优势吗?更不用说资本和资本了。就人才的集中而言,它比不上北上广。因此,湖南发展文化产业的艰苦条件并不比别人好。如果我们坚持艰苦条件更好,那就是基础。传统文化产业有着坚实的基础和完整的人才矩阵。说到这一个优点,其他的都是缺点。因此,湖南只有利用全省可以给予的政策和特殊政策,才能调动其他四大要素聚集在这里,推动湖南文化产业的新一轮发展。

打造文化航母要破除区域壁垒

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标题:打造文化航母要破除区域壁垒

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