尉文渊的退却与葛文耀的坚守

本篇文章1899字，读完约5分钟

上周，有两件事引起了广泛关注:第一，魏辞去华锐风电董事长兼代理总裁职务(市场、资本、股市、咨询)。魏曾经是证券市场的风云人物，后来成为专注于投资的“大资本家”，也是华锐风电的风险投资股东。其次，葛与上海家化(市场、资本、股市、咨询)的大股东平安信托决裂。葛是上海家化的创始人和现任董事长，也被社会公认为“行业领袖”。

这两位都来自上海的大人物，名字中间有一个“文”字，看起来并不相关，但他们最近的行动提醒人们一个相同的问题:在金融资本介入实体经济之后，谁应该领导和控制企业的发展？

担任华锐风电代理总裁兼董事长的魏当时正处于行业低迷导致华锐风电经营业绩大幅下滑的情况下。上任后，他努力工作，竭尽全力，但不幸的是，公司的困境并没有得到扭转，今年第一季度他继续亏损2.49亿元。

可以说，魏对的撤退是一种无奈的选择。这表明，即使是资本市场的风云人物，一旦进入他不熟悉的工业领域，对英雄来说也只能是一个无用的地方，及时选择退出无疑是非常明智的。

上海家化创始人葛积极介绍平安信托成为公司大股东。首先，他想消除国有资产部门对企业的干扰。第二，他期待“靠大树乘凉”，这样他就能成就更大的事业。但他没有想到的是，资本也有自己对待企业的意愿。当资本的意志与自己的思想一致时，自然对自己和企业的更快发展是有益的；然而，当资本的意志不一致甚至与自己的思想严重不同时，就不可避免地会导致矛盾、冲突甚至破裂。

遗憾的是，葛遇到了后者。何与平安信托在上海家化的发展方向上存在严重分歧。作为行业领袖，他当然认为只有企业家才能管理好企业，金融资本可以为企业发展提供金融支持和股东平台，但它永远不能取代企业家来管理企业。这种理解使他对金融资本始终表现出一种强硬的态度，而包括基金在内的许多机构投资者，也正是因为这种思想而选择了支持葛。

随着资本市场的发展和实体经济转型升级的深化，金融资本与实体经济的融合将越来越多。如何处理企业家与资本力量的关系，已经成为社会各方不得不共同关注的重大问题。

从美国的情况来看，当企业家和资本力量相互竞争时，他们中的大多数最终占据主导地位或占上风；资本力量通常起辅助作用，或者退居企业之后。因为从根本上讲，谁更准确、更长远地看待企业经营和产业发展，谁就占了上风。显然，毫无疑问，长期在这个行业和企业工作的企业家更有优势。毕竟，交错就像分开群山。如果巴菲特成为苹果首席执行官，他可能不会成功。

当然，这并不意味着金融资本在投资实体经济后只能作为金融投资者，而不能在企业的经营管理中体现其自身的意愿。事实上，在一些企业中，正是由于金融资本的介入，企业的领导者和管理者在关键时刻被重新选择，使企业彻底扭转了原有的不良局面，创造了一个新的世界。葛文瑶需要反思他对金融资本的片面理解和不合作态度。“资本为王”不是玩笑。资本不仅有自己的意志和力量，而且会尽一切努力使它们得到充分体现。

就上海家化事件而言，葛选择坚持是可以理解的，但这并不意味着一旦平安信托离开，就一定不能做好企业，因为即使他们没有能力自己经营企业，也不能排除他们能找到比葛更好的企业家来带领上海家化走上更广阔的道路。

但是，值得提醒的是，平安信托应该深切感受到来自魏的金融资本对产业运作的敬畏。虽然不是不可替代的，但也不是不可替代的。毕竟，“行业老板”是通过时间和竞争产生的。尤其是，当他找不到合适的人选来接替葛，他轻而易举地解雇了葛，最终不仅是葛，还有上海家化和上海家化的员工和所有股东，包括平安信托本身。

葛文瑶在最近召开的上海家化股东大会上向全体股东道歉，并承诺将努力处理此事，对股东负责。他说他将尽最大努力平息事态，处理好与大股东的关系。这表明一贯强硬的态度有所软化，并发出了他愿意与平安信托和平处理上海家化事件的积极信息。俗话说“人能屈能伸”，葛对的态度是值得肯定的。平安信托相关人士回应称，将整合金融资本和产业资本，继续支持公司主营业务的发展。事情已经到了这种地步，似乎他们已经扭转了局面。然而，应该指出的是，善意声明只是解决问题的开始。为了真正和解，葛需要认真履行“对股东负责”的承诺；平安信托需要像魏一样保持对工业运营的敬畏。

上海家化能够保持健康快速发展，是葛和平安信托的共同愿望和共同利益。有了这样坚实的基础，我相信很多问题都可以通过协商和谈判解决。如果和平安信托能够找到一个双赢的策略，不仅他们会受益，上海家化和上海家化的员工和投资者也会受益。当然，是否能找到这样的策略，也就是说，双方是否能达成妥协并修改他们原来的想法，仍然不得而知。因此，上海家化事件仍需密切关注。在它最终结束的那一刻，我相信这将需要一些时间。