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2013年4月20日上午8: 02,雅安庐山发生7.0级地震,下午3: 10到达庐山县。4月22日晚上10点21分,我选择了离开庐山。其中,有一个很长的故事要说:酸甜苦辣,理智和情感。

回想起五年前的5月12日地震,我还在地震当天搭便车到了绵阳安县。以“添加混乱”志愿者的身份(当然,当时每个人都没有这种意识),他充当了一名消毒工、搬运工、挖掘工、司机和最后的心理干预者。他以“做什么都行,反正是帮助灾区人民”的心态,一步一步地在灾区找到了自己合适的角色,找到了灾区人民的痛点,找到了志同道合的人,最终共同建立了“希望九洲”,这是救灾和安置的最大舞台。

一位CEO在离开雅安灾区之际的感言

那一年,我们没有微博、微信、高端救援车、帐篷、专业救灾人才、应急计划、健康教育公益项目、知名公益基金会和营养食品。只有爱、热情和激情的感觉。

在这次420地震中,我们具备了以上所有的一切,所以我们可以期待抗震救灾形势得到很大的改善。然而,在庐山、宝胜、宝兴、龙门、太平等乡镇的现场,我看到“一日游”的志愿者装备和技能都是零,运送救灾物资的车辆无处可去,没有人关心的村庄,食品、衣物和住所,太多拥挤的救灾部队伴随着太多缺乏援助的灾民。我一直在想,为什么?

一位CEO在离开雅安灾区之际的感言

2008年5月,当我在去灾区的路上,收音机是获取信息的唯一渠道,救灾的需要只能通过我面前记者的单一信息来判断。在2013年的前几天,由于微博和微信的力量,大量的抗震救灾信息在到达灾区之前就传到了我的耳朵里。这个信息爆炸的时代注定要创造出需要信息爆炸的抗震救灾。因此,国内外的每个人都与这场灾难联系在一起,这激发了每个人的深切同情。因此,每个人都想去灾区救人,捐钱,并志愿参与重建。但现实是,不是每个人都需要参加420抗震救灾。

一位CEO在离开雅安灾区之际的感言

在庐山深处的“雨城”雅安山区,周围的几个县乡大多是悬崖山路,容易发生山体滑坡和泥石流。因此,生命线的交通资源变得极其宝贵,太多非专业志愿者的介入只会“增加拥堵”。与此同时,根据许多受害者的反应,当420地震发生时,大多数生活在农村地区的人已经起床并在户外工作,所以房屋倒塌并没有造成极其悲惨的伤亡,所以对以劳动为导向的志愿者的需求很小,因为受害者之间有更多的相互帮助和自助的机会。更重要的是,这个地区的大部分经历了2008年汶川地震的考验。当地政府、周边政府和其他省级政府为抗震救灾物资、车辆和项目做好了充分准备。第一天,芦山县就有帐篷,这样的政府救援工作在5月12日的地震中是不可想象的。

一位CEO在离开雅安灾区之际的感言

因此,这里有一对矛盾。当人们对420地震救援投入太多的热情和激情时,当没有必要有这么多的救灾现场时,就会出现各种各样的混乱。太多的灾区有太多的物资,太多的灾区一无所有,太多的志愿者无所作为,太多的灾区没有人来帮助救援他们。各级政府、各级警察、各级武装警察、各级军队、各级媒体、各级公益组织、各级企业和各级医院似乎都对5·12地震充满热情。热情是有价值的,但理性更有价值。

一位CEO在离开雅安灾区之际的感言

庐山中学是420地震的指挥部。当时,留在学校的200多名学生中有一人受伤,其余的都没事。现场看到的一个有趣现象是,90%以上的学生是志愿者,他们不仅自救,还帮助各种企业(电力、通信、道路和桥梁等)。),各级政府和各种媒体搭建帐篷,运送食物和水,分发救灾物资。在512地震现场,这类工作由外国志愿者完成。为什么会这样?我认为有两个原因。第一,这些学生经历过5·12地震的救灾,知道如何做这些基本的救灾体育活动;第二,自救的概念是抗震救灾中“援助”的实质,经历过“5·12”地震的人或多或少都有自救的意识。因此,当自助的价值远远大于外部帮助的价值时,以劳动为导向的志愿者就变得多余。

一位CEO在离开雅安灾区之际的感言

更重要的是,许多人知道地震救援可以分为三个阶段:救援,安置和灾后重建。2008年5月12日地震的经历也告诉我们,真正的困难在于灾后重建。在420地震后的4天里,有这么多的媒体报道、物质捐赠和志愿者,那么40天后呢?会有这么多关注吗?如果是这样,400天后呢?无论是4天、40天还是400天,抗震救灾的需求都是一样的,即帮助当地灾民恢复生活,培养当地的自我康复能力,协助当地社区发展。然而,现实是,在灾难发生后的4天里,全国人民都在爱着人们,但有一半人却在灾难发生后的40天里失去了亲人,只有极少数人关心灾难发生后400天内的灾后重建。这是一个短期关注和长期投资的问题。没有长期的抗震救灾需求,很容易引发救灾秀。

一位CEO在离开雅安灾区之际的感言

归根结底,当热情遇到理智,当自助遇到志愿者,当短期关注遇到长期投资,我们应该冷静而理性地看待抗震救灾。理性救灾是灾区真正需要的。

再一次,在地震之前,我看到了更多人的力量,聚集成一个春天,让爱变成希望。当灾区的孩子们用可怜的眼神看着你时,你的小宇宙情不自禁地爆发出来,所以冲动的感觉变得可以理解。每一次余震,当一个当地人能找到你并从你身上寻求安全感时,你那富有同情心的父爱/母爱就情不自禁地溢出来,所以博爱的感觉就变得可以理解了。当在你的努力下重建家园时,你的自豪感和成就感会不由自主地增长,所以自满的感觉变得可以理解。在灾难中,毕竟还有很多感情和爱。

一位CEO在离开雅安灾区之际的感言

最后,我想告诉你,我只是暂时离开庐山,为遭受灾害的儿童和青少年准备一个特别基金。这个决定是理性和爱的情感的结合。我找到了一群也有这个共同点的伙伴。我们将用无尽的爱陪伴弱势和边缘人群,在伤痕中寻找生命的意义,再次站在无望的环境中。

标题:一位CEO在离开雅安灾区之际的感言

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