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说起中国a股市场的薪酬大王和“打工皇帝”,前几年,金融和房地产高管脱颖而出,这与人们对这些行业的基本判断是一致的。据最新统计,在已发布2012年年报的上市公司中,钟崇武的年薪仅次于万科董事长王石,远远超过排名第三的平安董事长马明哲的年薪989万元(601318)。

一时间,钟崇武成了公众舆论的热点人物。

“东嘉”脱颖而出

首先,让我们用一组数据来看看钢铁行业的当前环境。截至4月15日,20家a股上市钢铁公司发布了2012年经营业绩数据,其中10家出现亏损。鞍钢以41.57亿元的亏损排名第一,马鞍山钢铁股份有限公司(600808)、山东钢铁股份有限公司(600022)、安钢股份有限公司(600569)和吕林燕钢铁股份有限公司(00932)的亏损均超过30亿元,10家亏损钢铁企业2012年亏损总额为217亿元。

“打工皇帝”钟崇武:创造钢铁传奇

事实上,“寒冬”和“巨额亏损”已经成为近年来描述钢铁行业困境的常用词,即使是现在,人们也很难预测钢铁行业何时迎来春天。

让我们回放一下方大特钢(600507)的财务数据。

2010年,方达特钢实现销售收入121亿元,同比增长10.97%;实现利税7.7亿元,同比增长93.83%;实现利润4亿元,同比增长近6倍。2011年,销售收入133亿元,同比增长9.91%;实现利税15.8亿元,同比增长105%;实现利润9.8亿元,同比增长145%。

即使在形势更加严峻的2012年,方达特钢仍保持稳定的业绩,实现销售收入133.55亿元,同比增长0.16%;上市公司股东应占净利润为5.23亿元。销售利润率为5.87%,比行业平均水平高出5.92个百分点,盈利能力稳定在行业第一方阵。

在当前苦苦挣扎的钢铁行业中,方达特钢可以“独立”,甚至“一枝独秀”。钟崇武的《空坠落》之后,就出现了这样一个行业传奇。

“劳动皇帝”创造传奇

这要从方大特钢的前身南昌钢铁公司(以下简称南钢)开始。南钢成立于1958年,年产量为300万吨。虽然历史悠久,但随着钢铁行业的快速发展,钢铁市场的竞争日益激烈。这个既不临海又不靠近原材料生产基地的小型钢铁企业的生存和发展受到了严重的制约。2007年底,该企业的盈利能力指数在钢铁行业处于垫底位置。

2008年2月,时任新余钢铁公司党委书记的钟崇武被任命为南钢公司董事长、党委书记、总经理。上任前一个月,南钢亏损高达9000万元,生产经营难以为继。

钟崇武接手南钢后,针对企业多年来存在的问题,推出了一系列铁腕改革措施,如开展“堵塞漏洞、反腐倡廉”、“十不准”等一系列活动,净化企业的经营环境;实施用人、用人、分配三项制度改革,激发干部职工积极性等。

不仅如此,此次“空撤军”也迅速展示了其战略眼光和市场敏感度。2009年9月,钟崇武抓住江西省政府“加快国有工业企业改革”战略部署的历史机遇,引进辽宁方达集团(00055)作为战略投资者,成功完成重组改制。后来南钢控股的上市公司昌黎股份有限公司更名为方大特钢。

方大集团进入后,方大特钢两年内完成了总投资23亿元的第二阶段重大技术改造,开始实践钟崇武提出的企业发展新思路:大力实施以“差异化”为核心的低成本、高质量、差异化的组合战略,实施由一般到优秀、由优秀到特殊的转变,坚持做好特色产品,成为细分产业链中的龙头企业。

事实证明,钟崇武为方达特殊钢找到了一条符合其客观实际的发展道路,实现了美好的转折。

据了解,钟崇斌2011年从上市公司获得年薪200万元。2012年,年薪增长了六倍,除了基本工资超过200万元,主要来自上市公司发放的奖励。

从这个角度来看,方达特钢给钟崇武高薪是理所当然的。

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