思科原高管转投新浪微博

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新浪微博去年在商业化方面损失了9300万美元。2012年，微博业务亏损9300万美元，因此新浪不得不加快商业化进程。 昨日，新浪宣布对门户网站和微博进行高管调整。新浪董事长在内部邮件中透露，思科前全球副总裁许将担任新浪联合总裁兼首席技术官，负责新浪中心和新浪微博事业部；此外，新浪前首席运营官杜红也将被提升为新浪联合总裁，全面负责门户业务。两位共同主席都向曹国伟汇报。 一些新浪内部人士告诉记者，徐是亲自介绍的一位高管，对他很欣赏。曹国伟还表示，希望许梁杰加入新浪后，能给新浪微博带来技术和管理上的提升。 新浪2012年第四季度财务报告显示，该季度新浪净收入为1.391亿美元，同比增长4%；然而，净利润仅为240万美元，同比下降74%。新浪表示，净利润下降主要是由于微博在人员增长和渠道发展方面的投资。新浪首席财务官于表示，2012年新浪微博总成本为1.6亿美元，总收入为6600万美元。换句话说，2012年，新浪微博的净亏损达到9300万美元。 新浪的上述两项任命显示了新浪董事会改造新浪的强烈愿望。此前，有市场传言称，新浪门户可能会在体育、金融等关键渠道独立运营，以吸引快速消费品、金融等热点领域的广告商。 为什么新浪微博的商业化进展缓慢？ 一些行业分析师认为，首先，新浪缺乏积累大数据技术的经验和人才；其次，新浪没有操作用户的基因。这使得新浪在商业化方面畏首畏尾，不敢上前一步，也不容易马上做到。 目前，新浪微博的收入占新浪总收入的20%。其中，微博广告收入占微博总收入的75%，占新浪总收入的15%；微博的增值收入占微博总收入的25%。 从收入结构来看，新浪微博仍然是一个具有强大媒体属性的产品。然而，微博的空空间承载能力有限，传统门户网站的品牌广告无法满足微博长尾广告的需求，而基于微博内容的精准广告需要大数据的技术处理经验，这是新浪的不足之处。 目前，贡献微博大部分广告收入的70%的品牌广告来自门户和微博的打包销售。据悉，在目前的新浪广告销售系统中，新浪并没有按照不同的平台划分销售团队，而是按照品牌客户和中小客户进行划分。 事实上，新浪微博的时间流广告已经在今年1月进行了测试，但是由于技术不成熟，地理位置和关键词的匹配准确率不高，所以一直下线继续研发。曹国伟在分析师电话会议上表示，今年新浪微博广告仍以品牌广告为主。然而，微博时间流广告可能要等到今年年中。 有了许的参与，新浪在大数据技术处理和用户操作方面可能会有所提升。有人认为，许在ebay任职期间就有建设电子商务技术平台的经验，他作为跨国企业高管的形象也将为新浪吸引更多人才。 但乐观地说，新浪的成本正在逐渐下降。根据财务报告，2012年第四季度，新浪的成本为5974万美元，比上一季度下降14%。于在分析师电话会议上还表示，新浪在2013年第一季度对微博的投资将相当于2012年第四季度的投资，不会出现明显的季度增长。然而，从年度投资来看，新浪对微博的投资不会缩水。 此外，新浪微博在移动端的表现力正在增强。“2013年，新浪微博手机广告将主要来自品牌广告和本地化广告，并结合定位。”据业内人士透露，移动将成为新浪微博最重要的战略核心。根据推特34倍的市场销售率，新浪微博目前的估值也是22亿美元。 然而，新浪需要快点。目前，腾讯微信的注册用户在两年内已经超过4亿，这进一步蚕食了新浪微博的使用时间。