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自2013年以来,保险高管频繁更换。如中国联合保险控股有限公司董事长陈、天安财产保险股份有限公司董事长洪波、新安汽车保险股份有限公司董事长滕铁奇等。

据《国家商报》记者不完全统计,中国保监会2012年最后一次批准并公布的保险高管任命是第1527号《任命审核通知》,鉴于此前的《任命审核通知》中同一任命指令中已经批准了几个人,同时排除了同一人重复任职的可能性,2012年约有1000名保险高管被批准在中国保监会任职。

对于如此频繁的管理层变动,记者了解到,保险行业的新进入者、保险公司自身组织的调整以及他们的薪酬是其背后的原因。

在行业新进入者的推动下

记者了解到,人事变动的背后是各种因素综合影响的结果。其中,保险业的新进入者无疑被认为是加速保险公司高管变更的重要原因。

一位保险公司总裁在接受《国家商报》记者采访时表示:“一家新成立的保险公司需要2名董事和总裁,7-10名副总经理级的高管,15-25名部门主管,外加董事和独立董事。仅在总部一级,一家新的保险公司需要40或50名高管。考虑到二、三、四级机构的情况,一个中小型保险公司需要一个100人以上的高级管理团队。”

据了解,自2012年以来,共有九家财产保险公司和人寿保险公司相继开业。新公司的开业带来了董事长、总裁和副总裁,财务、投资、合规、精算等部门和分支机构的总经理和副总经理相继上任。

究其高管来源,除了来自其他保险公司的“跳槽”,由股东和其他金融机构派驻的高管,如银行、基金、资产管理等行业的“填补”,也成为保险公司高管的新来源。

此外,中国保监会和中国保监会等主管机构的管理人员也成为一些保险公司高级管理团队的重要组成部分。例如,在大型国有保险公司的案例中,前中国保险监督管理委员会副主席杨明生成为中国人寿保险(601628)的董事长,主管当局“下海”;交通银行原副行长王斌(601328)调任中国太平保险集团董事长,由其他金融机构“填补”。

新人“搅局” 险企高管频繁变更

受组织结构变化的驱动

此外,保险公司组织结构的变化也是驱动高管职位变化的影响因素。

以迪达保险为例。前总裁江明被调到其他保险公司后,迪达保险公司一度掀起人事变动的浪潮。如果原运营中心副总经理兼总经理刘雄离开迪达保险,河北、浙江、河南等地的原总经理职位都将发生变化。

在一些股东结构发生变化的保险公司,高管的变化趋势也非常明显。例如,北大方正人寿保险完成股权变更后,引发了一波高级管理人员变动,包括新董事长、总经理、董事会秘书、副总经理和监事等几十个高级管理职位。

与此同时,一些由大银行组建的中小型保险公司也更换了高级管理职位。以工银安盛人寿保险为例。工行上任后,包括董事长在内的数十名高管发生了变化。

《国家商报》记者了解到,相对富裕的保险高管薪酬也是影响因素之一。根据德勤2011-2012年中国企业高管薪酬研究报告,根据2011年a股行业最高高管薪酬,各行业高管平均薪酬最高的前三个行业是金融保险、房地产、批发和零售业。其中,金融保险业高管平均工资为354.5万元,远高于a股72.2万元的行业平均水平。

外资保险企业的本土化

说一口流利的中文似乎不是外国保险公司高管在中国必须具备的技能。然而,随着外资公司在华经营时间的积累,本土沟通能力强、渠道拓展能力突出的保险高管逐渐受到外资保险雇主的青睐。

在过去的2012年,外国保险公司更换了教练,包括但不限于人寿保险公司、中德安联人寿保险公司、美国亚洲保险公司、中博保险公司、孙联合保险(中国)等公司。其中,孙联合保险(中国)于年内两次更换董事长。

一家企业管理公司的顾问表示,外资保险公司此前曾派出高管,因为他们拥有丰富的专业管理知识,能够与外国股东顺畅沟通。目前,外资保险公司的雇主认为,如果高管们能够与当地政府保持良好的关系,并与合作伙伴保持良好的沟通,那么提高公司业绩就显得尤为重要。毫无疑问,当地人在这方面更有优势。

一家外资保险公司的首席执行官在接受《国家商报》采访时表示:“未来,我们的发展主要依赖于当地训练有素的管理人员。对于我们的总部,包括亚太地区的高层管理人员来说,有一个责任,那就是想办法发掘和培养本地人才。引进国外先进的保险管理方法,通过相关机制培养本地人才。”

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