薛中行：13年股权激励探索 劳者有其股

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2000年5月22日，一家企业管理咨询公司在上海诞生。

2013年，原管理咨询公司已发展成为集“培训、咨询、投资”为一体的“精邦股权集团”，拥有5只成长基金，1000多名培训客户，300多名咨询客户，管理资金超过10亿元。

这一伟大变革的领导者是中国第一人薛中兴。

薛中兴，1974年生于上海，曾在复旦大学经济管理学院系统接受现代经济学培训，先后师从著名经济学家尹伯承教授和张军教授。他将西方现代经济理论与中国古代商业伦理相结合，提出了一些独特的观点，如“放兵有股”、“金降落伞”、“工人有股”、“人力资源资本化”等。然而，出于对中国优秀传统文化的兴趣，在学习《周易》二十年后，我提出了具有中西结合特色的企业管理理念，如“易道管理”、“五行管理”、“水文化”。

他首创的“五步连贯股权激励法”将股权激励的实施分解为“定股”、“定人”、“定价”、“量化”和“定时”五个步骤，这五个步骤联系在一起，一步一步紧密相连，旨在增强内部凝聚力、向心力和战斗力。

在清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等多所著名大学担任客座教授期间(股权激励课程教学满意度连续五年排名第一)，薛中兴仍是100多家企业(包括阿里巴巴、宝钢(600019)、青岛海尔(600690)、海南Airlines/きだよ 0/(。在担任中国证监会注册结算股权激励研究组组长期间，主持了“中国证监会注册结算股权激励项目”。

如今，越来越多的同事习惯称他为薛博士。作为“股权激励”的一流专家，他主张将股权激励制度提升到企业生产关系的高度，并首先指出“中国企业生产关系(股权激励)的变革将是一场真正的企业革命，合理的生产关系才是企业真正的核心竞争力！”在这样的指导下，张江高科技(600895)的一家知名it企业在5年内从一个2万元的小公司发展成为一个拥有5000万资产和完善人才实力的强大企业。在完成上市前的融资后，它计划在不久的将来登陆纳斯达克。为此，CBN甚至在节目采访中给了薛中兴“上海海滩新传奇”的称号。

现任京邦集团董事长的薛忠行，凭借其早年在上海行业、华泰证券(601688)和联合证券积累的企业管理、企业上市、重组和并购等方面的实践经验，熟悉员工持股计划、限制性股权、绩效股权、分红权、虚拟股权和增值权等长期激励机制的优势。组织并成功实施的成功案例包括海尔集团、宝钢集团、中石化、中外运、交通银行(601328)、华泰证券、太阳证券、汉王科技(002362)、海航空等。

与此同时，薛中兴更加关注中小企业的成长，定期举办企业股权激励咨询班，旨在帮助中小企业走出发展困境。

据悉，目前已成功举办了36届中小企业股权激励效果班，第37届将于2013年5月22日至25日，即京邦股权集团成立13周年之际，在上海金融大学豪生酒店为雄心勃勃的企业家搭建一个优秀的学习和资源平台。