王石千万年薪争议症结

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——写于2013年房地产高管薪酬排名发布之际

日新月异的房地产行业和房地产高管的薪酬反映了行业内人才的价值取向，反映了行业的兴衰，甚至凝聚了社会的共鸣和争议。

本期《东方房地产金融周刊》通过对房地产高管的薪酬排名，向金字塔中的顶尖人才展示房地产企业的激励状况，透视企业发展和职业经理人的成长轨迹，从而建设性地推动行业高管激励机制的完善和发展。

可以想象，随着名单的公布，从行业到整个社会，首先要注意的问题是:高管的年薪是否合理？

房地产企业薪酬之争源于万科董事长王石。作为行业内领先企业的董事长和行业内的旗帜人物，王石的薪酬争议更具代表性。

从公司管理的角度来看，股东选举董事，董事通过董事会和薪酬委员会给予经理适当的激励。报酬水平取决于社会劳动力成本、行业内人才的竞争以及企业主的支付意愿。因此，企业高管的最终薪酬一直是董事会、经理、股东和其他利益相关者之间多重博弈的结果，长期以来，人们一直认为多拿少。此外，从法律层面来看，职业经理人与企业的本质是一种契约关系。企业选定管理层后，只要职业经理人完成了相关的绩效考核指标，就应该得到合同中约定的薪酬回报。从这个意义上说，作为一家持续实现1000亿元销售额和持续超出预期的业绩增长的领先公司，王石绝对应该获得数千万元的年薪。

但是争议将王石的工资提升到了道德水平。事实上，就社会道德而言，可以比较的是，美国上市公司高管的薪酬是普通员工的400倍；在欧洲国家，企业高管与普通员工的薪资比例在20至30倍之间。从这个意义上说，拿多少是不确定的。

然而，反对的声音并没有把争论的焦点放在理性的推测上，而是涉及到了王石的个人生活，如登山、游学和婚姻的改变，在道德上的争论与工资有关。事实上，这与错综复杂的社会性现实相反:在社会转型时期，以高房价为代表的社会矛盾使人们向开发商发泄不满和愤怒，房地产业成为社会仇视富人的代罪羔羊。事实上，从另一个角度来看，与腐败和权力寻租所带来的灰色收入相比，如果说高薪酬是基于上市公司透明、规范的薪酬披露制度，那恰恰是市场自由竞争的结果，是社会文明进步的体现。

除了薪酬合理性的争议，另一个值得思考的问题是，在房地产高管的薪酬体系中，大多数房地产企业的股权激励都是徒劳的。究其原因，以股权为代表的长期激励机制的缺失是楼市调控加剧资本市场波动的负面现象，也是浮躁时代过度追求短期回报的集中体现。而这种问题正是房地产行业乃至整个社会应该深入探讨的。